Il-manifatturi qed jittrasformaw, jikkonsolidaw il-pożizzjonijiet vantaġġużi tagħhom, u jfittxu punti ġodda ta 'tkabbir; In-negozjanti qed itejbu lilhom infushom ukoll, iżommu fin-negozju l-antik tagħhom, u jiżviluppaw traffiku ġdid. Ilkoll irridu nibqgħu invinċibbli u niksbu suċċess akbar, iżda l-isfidi fir-realtà mhumiex faċli. Fl-għaxar snin li ġejjin jew hekk, xi bejjiegħa se jerġgħu jillokkjaw ir-rebbieħ, filwaqt li oħrajn jistgħu wkoll jaqgħu. Anke jekk in-negozjanti attwali ta’ suċċess kbir jonqsu milli jlaħqu mal-pass tal-kompetizzjoni, ma jistgħux jeskludu l-possibbiltà li jiltaqgħu ma’ telfa.
Skont l-analiżi tad-DACAI Research, ir-raffinar ta 'negozjant ta' suċċess huwa inseparabbli minn tal-inqas tliet kundizzjonijiet ewlenin, u l-futur se jkun ukoll bħal dan:
L-ewwelnett, hemm opportunitajiet ta 'kategorija. L-industrija nnifisha għandha prospetti wesgħin u volum kbir, li huwa biżżejjed biex jappoġġja stadju enormi. Id-distributuri għandhom biżżejjed potenzjal u spazju għat-tkabbir. U huwa aħjar li jkollok ċertu vantaġġ ta 'l-ewwel mexxej, tistabbilixxi pożizzjoni fl-industrija, u takkumula l-kunfidenza biex taħdem malajr.
It-tieni hija l-opportunità tal-marka, biex tistabbilixxi kooperazzjoni ma 'marki ta' tkabbir għoli eċċellenti, tirbaħ l-appoġġ attiv tal-manifatturi, u ż-żieda mgħaġġla tal-marka nnifisha, li tista 'tgħin lin-negozjanti jespandu l-bażi tal-klijenti tas-suq lokali tagħhom, jikkompetu għal sehem akbar tas-suq, u igawdu d-dividend tad-ditta.
It-tielet hija l-opportunità ta 'kapaċità, li tfisser li n-negozjant għandu kapaċitajiet tan-negozju b'saħħithom, billi jiddependu fuq il-kapaċitajiet ta' żvilupp tan-negozju tagħhom stess fl-istadju bikri u l-kapaċitajiet tat-tim fl-istadju aktar tard. Iżda l-perspettiva, l-ispirtu tal-qsim, l-appell, il-ħila strateġika u l-kapaċità tal-bini tal-mekkaniżmu tad-distributur infushom jiddeterminaw kemm tista 'tmur kumpanija.
Ħin tal-post: 25-Settembru 2023