Il-manifatturi qed jittrasformaw, jikkonsolidaw il-pożizzjonijiet vantaġġjużi tagħhom u jfittxu punti ta 'tkabbir ġodda; In-negozjanti qed itejbu wkoll lilhom infushom, iżommu n-negozju l-antik tagħhom u jiżviluppaw traffiku ġdid. Ilkoll irridu nibqgħu invinċibbli u niksbu suċċess akbar, iżda l-isfidi fir-realtà mhumiex faċli. Fid-deċennju li jmiss jew hekk, xi negozjanti jerġgħu jissakkru fir-rebbieħ, filwaqt li oħrajn jistgħu wkoll jaqgħu. Anke jekk in-negozjanti attwali li rnexxew ħafna jonqsu milli jlaħħqu mal-pass tal-kompetizzjoni, ma jistgħux jeskludu l-possibbiltà li jiltaqgħu ma 'telfa.
Skond l-analiżi tar-riċerka tad-DACAI, ir-raffinar ta 'negozjant ta' suċċess huwa inseparabbli minn mill-inqas tliet kundizzjonijiet ewlenin, u l-futur se jkun ukoll bħal dan:
L-ewwelnett, hemm opportunitajiet ta 'kategorija. L-industrija nnifisha għandha prospetti wesgħin u volum kbir, li huwa biżżejjed biex jappoġġja stadju enormi. Id-distributuri għandhom biżżejjed potenzjal u spazju ta 'tkabbir. U l-aħjar huwa li jkollok ċertu vantaġġ l-ewwel mover, tistabbilixxi bażi fl-industrija, u takkumula l-kunfidenza biex taħdem malajr.
It-tieni hija l-opportunità tal-marka, li tistabbilixxi kooperazzjoni ma 'marki ta' tkabbir għoli eċċellenti, tirbaħ l-appoġġ attiv tal-manifatturi, u ż-żieda mgħaġġla tal-marka nnifisha, li tista 'tgħin lin-negozjanti jespandu l-bażi tal-klijenti tas-suq lokali tagħhom, jikkompetu għal sehem akbar fis-suq, u jgawdu d-dividend tal-marka.
It-tielet hija l-opportunità tal-abbiltà, li jfisser li n-negozjant għandu kapaċitajiet ta 'negozju b'saħħithom, billi jiddependi fuq il-kapaċitajiet ta' żvilupp tan-negozju tagħhom stess fl-istadju bikri u l-kapaċitajiet tat-tim fl-istadju aktar tard. Iżda l-perspettiva, il-qsim ta 'l-ispirtu, l-appell, il-kapaċità strateġika, u l-abilità tal-bini tal-mekkaniżmu tad-distributur infushom jiddeterminaw kemm tista' tmur kumpanija.
POST ĦIN: 25-2023 ta 'Mejju